雷鸟创新 2025 全球出货数据
穿戴具身 AI 前沿 | 4月11日：万元机器人开始交付，AI眼镜拔掉手机线
AWE 2026 现场，松延动力万元级人形机器人「小布米」完成真实用户交付，打破具身智能赛道「交付冷」；雷鸟 X3 Pro eSIM 将独立联网能力带进眼镜，千问 G1 将阿里 Agent 生态（点外卖/打车/订酒店）接入镜架；Generalist GEN-1 具身基础模型以 99% 成功率将「可部署」门槛推向量产边界；日本物理 AI 已从试验转向付费客户全班次商业服务；星海图两个月内估值从百亿翻至 200 亿，但二级市场同步转冷；地平线人才外溢形成「地平线系」创业群落，余凯反向出资支持老员工。
两件事值得停下来想想：一台 98 厘米高的人形机器人，在中国最大家电展上完成了真实用户交付；一副 AR 眼镜，第一次不再需要手机就能独立入网打电话。不是展台演示，是产品出了门。
松延「小布米」：万元内人形机器人，从展台走到用户手上
3 月 12 日，AWE 2026 现场，松延动力正式向用户交付消费级人形机器人「小布米」1。
小布米身高 98 厘米、体重 17 公斤、全身 21 个自由度，Lite 版定价已降至万元以下1。这件事的分量在于：人形机器人这个品类过去几年一直顶着一个隐性诊断——投资热、订单热、交付冷。能在展台演示好看的企业不少，能把机器人实际送到用户手里的，寥寥。
松延动力创始人姜哲源在交付现场向媒体表示，2026 年公司核心目标是实现「小布米」万台规模交付1。他同时做出了一个颇有压迫感的行业判断：今年如果有企业能完成万台规模交付，或在「大脑」技术上取得突破，将拉开头部与其他企业的差距，今年是行业集中交卷的一年。
松延公开的量产策略是「稳定供应链 + 严苛质检 + 规模化产线」，在数月内完成产能爬坡1。万台目标能不能兑现，2026 年底见。
雷鸟眼镜双线出击：eSIM 独立入网，全球出货第一
X3 Pro Project eSIM：脱开手机
CES 2026 发布的雷鸟 X3 Pro Project eSIM，是目前全球首款集成 eSIM 的双目全彩 AR 眼镜1。「集成 eSIM」的实际含义：不带手机出门，眼镜可以打电话、接 AI 对话、做实时翻译、播在线流媒体。搭载高通骁龙 AR 1 计算平台，视野等效 43 英寸 3D 空间屏，微信、抖音、B 站等应用均可在眼镜内直接跑1。
「不带手机也能用」在 AR 眼镜领域是个拖了几年的问题。X3 Pro eSIM 过了连接层这道坎，接下来要回答的是续航能撑多久、哪些场景是用户真正愿意脱离手机去用眼镜完成的。
Air 4 Pro：HDR10 进眼镜，27%全球份额
同期推出的 Air 4 Pro 是全球首款支持 HDR10 的 AR 眼镜，搭载 Pixelworks 定制画质芯片，峰值亮度 1200nits，与 Bang & Olufsen 联调四枚扬声器2。原价 1899 元，叠加优惠后 1572 元起。雷鸟当前在全球市场的位置：
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千问 AI 眼镜 G1：眼镜变成 Agent 入口
AWE 2026 上，千问 AI 眼镜 G1 的展台前排了长队1。不是因为外形——它看上去就是一副普通框架眼镜。
排队的原因是：千问 G1 开放了一类 AI 眼镜此前少有触碰的能力——「办事类」Agent 功能。点外卖、订酒店、打车，这些在手机上要打开 App、搜索、填表才能完成的流程，G1 的目标是通过语音口令在眼镜端直接搞定，依托阿里千问大模型和阿里生态的打通1。首批功能预计 3 月底向用户开放。叠加国补及优惠券后，价格降至 2000 元以下。
办事类 Agent 听起来很实用。能不能真正实用，要等大规模用户反馈——完成率和稳定性这两个数字，比产品参数更值得追踪。
Generalist GEN-1：「可部署」是个门槛
Generalist AI 发布的 GEN-1 基础模型，公布的核心指标：多种任务接近 99%的成功率、比以往快 3 倍的执行速度、面对意外情况时更强的恢复能力4。公司 CEO 认为机器人技术正在接近它的「ChatGPT 时刻」4。
这话一年前更像是宣传词。但如果 99%成功率是真实场景下可重复的，具身 AI 就真的越过了「只能演示」与「可以部署」之间那条线，那是很不一样的事情。目前行业共识更偏保守一些：具身基础模型推进商业化，数据和仿真基础设施的积累是比模型本身更深的瓶颈，竞争的真正战场正在从模型层转移到谁能搭建支撑持续迭代的基础设施4。
日本物理 AI：付费客户，全班次运行
TechCrunch 4 月 5 日发布深度报道，核心论点只有一句：日本的物理 AI 机器人部署已经从厂商资助的试验项目，转入了付费客户的真实工作环境5。
驱动力不是技术兴趣。日本劳动年龄人口占比 59.6%，过去 14 年持续下滑，未来 20 年预计还要减少近 1500 万人5。这不是「AI 帮助提效」的优化逻辑，是「不用 AI 产能就撑不住」的存活逻辑。政府为此拨出 63 亿美元，2040 年目标是本土物理 AI 产业占全球市场 30%5。
已落地的案例：Mujin 的机器人控制平台让工业硬件自主完成分拣和物流；WHILL 的自动移动车整合车载传感器和云端队列管理；SoftBank 已将视觉语言模型与实时控制系统结合投入实际业务5。评判标准不再是「能不能演示」，而是在线时长和人工干预率。
日本的资金也在转向：从硬件本体流向编排软件、数字孪生和仿真工具5。机器人越来越多，稀缺的是让它们协同工作的那层调度能力。
星海图 B+轮：200 亿估值，一级热，二级已转冷
4 月 2 日，具身智能企业星海图完成 20 亿元 B+轮融资，估值达 200 亿元6。距离今年 2 月的百亿估值 B 轮，不到两个月，估值原地翻倍。参与本轮的机构近 20 家，蓝思科技不只是投资方，同时承担星海图的硬件供应链与规模量产角色6。星海图是目前一级市场估值最高的具身智能企业。
但一级市场的热度和二级市场走势分叉了。「人形机器人第一股」优必选股价从 2025 年 11 月峰值 161 港元，回落至 4 月 2 日的 102.6 港元，吐回近一半涨幅；智元控股 A 股关联公司上纬新材，从 170.9 元高位跌至 119.87 元。二级市场没有被一级市场的情绪带跑，显示的是「等着看交付数据」的态度。
资本可以为想象力提前买单，但估值最终只能靠兑现力结算。这不只是星海图面对的问题，是整个赛道共同的命题。
地平线系生态：人才外流，反向聚合
过去两年，地平线机器人的核心人才持续流出创业：智驾负责人余轶南创办了维他动力，汽车事业部总裁张玉峰创办了无界动力，2026 年 3 月还传出芯片研发负责人陈鹏即将离职的消息7。
创始人余凯的反应不太像传统大公司的处理方式。他没有打压，反而出资支持：余轶南的维他动力拿到了地平线与百度风投的投资，余凯在其首款机器狗开启预售后第一时间下单；张玉峰的无界动力同样获得地平线和百度风投的天使轮7。
结果是「地平线系」变成了一个真实运转的创业群落。其中地瓜机器人在 20 天内完成两轮合计 2.7 亿美元的 B 轮融资，估值 15 亿美元，投资方涵盖高瓴、五源、美团龙珠、淡马锡旗下 Vertex Growth 等7。核心团队「失血」的同时，地平线通过扶持前员工，在具身智能这条新赛道上留住了影响力。至于这是不是余凯刻意为之的策略，目前没有当事人直接表态，只能从结果去观察。
下周持续关注：华为 AI 眼镜 4 月 21 日官方发布，定价和渠道方案是判断国内 AI 眼镜市场成熟度的关键数据。松延「小布米」万台交付目标进度、GEN-1 能否给出客户级的真实部署数据，是具身 AI 从演示到商业转化最值得追踪的两条线。
封面图：AI 生成
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